١- رفع اختلافات درون تشکیلاتی: در دل عمليات بودن، فرصت اختلاف و درگیریهای جزئی را از اعضا می گیرد. «رکود» مساوی با فساد و تباهی است و «عمليات» مقارن با وحدت و وفاق. اگر اختلافی هم در عملیات محوری باشد، در بهتر انجام دادن کارها است، نه بهانه های كودكانه!
۲- تربیت نیرو: حضور عناصر میدانی بانشاط و مناسب، از لوازم و اقتضائات عملیات محوری است. این افراد با ساختار اداری و سازمانی تربیت نمی شوند؛ بلكه ميدان عمليات جایگاه تربیت و رشد آن ها است. قاعدة رشد يعني تربيت كادر مناسب برای عملیات موجود و عملیات های بعدی و تزريق مدام نیروی فعال.

#حلقه_های_میانی